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    隨著年終的臨近，華富新能源公司緊盯安全工作，提前進入“倒計時”，本著“早動手、細管理、抓重點”的原則，扎實做好安全工作，精心組織，周密部署，及時采取多項措施拉緊安全生產(chǎn)警戒線，為機組迎峰過冬夯實了基礎(chǔ)。
    大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》，拉緊安全思想警戒線。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》的總體思路、主要內(nèi)容，結(jié)合學習貫切的指導性、必要性、實用性、長久性，該公司利用滾動屏幕、板報宣傳、網(wǎng)絡(luò)學習、紙面答題等多種形式掀起學習新安全生產(chǎn)法熱潮，進一步提高了全員安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維。
    完善現(xiàn)場警示標示牌，拉緊安全提示警戒線。為了規(guī)范設(shè)備標示，創(chuàng)建安全規(guī)范的工作現(xiàn)場，公司積極推進完善設(shè)備標識牌懸掛工作，完善了生產(chǎn)區(qū)域各個部位的安全標識牌，尤其是煤氣系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、油系統(tǒng)等重要區(qū)域，確保隨時隨地能夠提示工作人員如何安全工作。
    為設(shè)備加裝保溫材料，拉緊防寒保溫警戒線。由生產(chǎn)科牽頭組織力量，對各作業(yè)區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備進行了地毯式檢查，對存在跑、冒、滴、漏、保溫缺損等隱患的蒸氣管道、水冷系統(tǒng)管道等加裝保溫材料進行全面維護維修，進一步落實設(shè)備防寒防凍措施，消除不安全隱患，確保設(shè)備防寒防凍工作無遺漏、無死角。
    落實走動式管理，拉緊隱患排查整改警戒線。全體領(lǐng)導干部“動”起來，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，切實掌握好當天生產(chǎn)狀況，安全條件、環(huán)境因素等情況，并加強對重點部位、重節(jié)設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，在第一時間、第一現(xiàn)場、將發(fā)現(xiàn)的隱患及時消除在萌芽狀態(tài)。確保隱患排查整改工作橫向到邊，縱向到底，不留死角。
    扎實開展群安員工作，拉緊安全監(jiān)督警戒線。各作業(yè)區(qū)每月雷打不動的召開群安員會議，在會上，每一名群安員都要對自己在工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、排查詳細記錄及處置情況進行口頭匯報，并聽取、采納群安員所提的合理化建議和對班組的改進意見，確保了各值各崗位時時有人監(jiān)督、時時有人提醒。