今年以來(lái)，龍鋼集團(tuán)公司黨委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述精神，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維，聚焦鋼鐵延伸產(chǎn)業(yè)、瞄準(zhǔn)新質(zhì)生產(chǎn)力項(xiàng)目，切實(shí)將作風(fēng)建設(shè)提升轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能。
以學(xué)為基，統(tǒng)一思想。公司黨委扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，著力提升學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干的能力。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要講話精神，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部的學(xué)習(xí)工作，通過(guò)明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、規(guī)范學(xué)習(xí)要求、指導(dǎo)幫扶把關(guān)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育全覆蓋，有效提升骨干隊(duì)伍的政治素養(yǎng)和履職能力。
以改攻堅(jiān)，動(dòng)真碰硬。公司黨委堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貫通起來(lái)，形成上下貫通、齊抓共管格局。通過(guò)定期召開(kāi)公司周例會(huì)、土地盤(pán)活工作會(huì)等會(huì)議，強(qiáng)化落實(shí)與督導(dǎo)，建立掛圖作戰(zhàn)、對(duì)表推進(jìn)、督導(dǎo)落實(shí)工作機(jī)制，層層傳導(dǎo)壓力、級(jí)級(jí)壓實(shí)責(zé)任；同時(shí)扎實(shí)推進(jìn)“精文減會(huì)”工作，按照“精簡(jiǎn)、務(wù)實(shí)、高效”原則改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)，聚焦黨建與經(jīng)營(yíng)核心議題，做到開(kāi)短會(huì)、說(shuō)短話、行短文，以作風(fēng)建設(shè)新成效轉(zhuǎn)化為提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的強(qiáng)大動(dòng)能。
以“效”檢驗(yàn)，賦能發(fā)展。公司黨委以思想淬煉促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促能力提升。今年上半年以來(lái)，公司以黨建引領(lǐng)持續(xù)強(qiáng)化，重點(diǎn)項(xiàng)目加速落地，積極推行“全員銷(xiāo)售、全員找項(xiàng)目”實(shí)施辦法，通過(guò)構(gòu)建“以業(yè)績(jī)論薪酬”的全員營(yíng)銷(xiāo)新格局，科學(xué)合理的差異化激勵(lì)體系，將員工個(gè)人貢獻(xiàn)與企業(yè)效益深度綁定，顯著刺激了全員參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的熱情，全員銷(xiāo)售初見(jiàn)成效，為圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。
下一步，龍鋼集團(tuán)公司黨委將持續(xù)鞏固深化學(xué)習(xí)教育成果，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為奮力實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)完成、鋼鐵延伸產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
