2025年9月5日，龍鋼集團公司召開9月份安全環(huán)保工作會、中央環(huán)保督察反饋問題整改推進暨2025年百日安全行動啟動會，傳達學習近期陜煤、陜鋼集團安全環(huán)保工作會議精神，總結(jié)龍鋼集團8月份安全環(huán)保工作，安排部署9月份重點工作，啟動集團公司2025年“百日安全行動”。集團公司領(lǐng)導、各單位負責人參加會議。
會議強調(diào)，一是認清形勢，沉身靜心，做實各項安全環(huán)保工作。各單位負責人要樹牢“時時放心不下”的責任意識，高度重視安全環(huán)保工作，把第一責任人的責任落實到行動上，把法定的職責落實落細，夯實全員安全生產(chǎn)責任制，督促檢查本單位安全環(huán)保工作，及時消除隱患；各級干部職工要深刻認識到“隱患就是事故”、“違章就是自殺”的內(nèi)涵意蘊，樹牢“一切風險皆可預防，一切隱患皆可消除，一切事故皆可避免”的理念，細化落實安全環(huán)保各項措施，動態(tài)清零各類事故隱患，壓實作業(yè)過程全鏈條安全管理責任，有效防范各類事故、事件的發(fā)生；生產(chǎn)管理人員要牢固樹立“安全第一”思想，高度認知“事故不為零，一切皆為零”，落實安全生產(chǎn)“五同時”和“一班三查”等規(guī)定動作和要求，動態(tài)糾正“三違”和排查治理隱患。
二是提高認知，精心組織，扎實開展百日安全行動。要充分認識到兩級集團多年來堅持年末100天開展百日安全行動的重要性，認真落實各項工作措施，保障生產(chǎn)經(jīng)營沖刺、國慶中秋重點時段、秋冬季氣候多變等復雜形勢下年度生產(chǎn)經(jīng)營目標安全收官；要對照龍鋼集團公司安排的四個方面18項工作，細化分解工作任務(wù)，遵循“嚴、細、實、恒”的總要求，確保各項工作落實落地；要加強百日安全行動的組織保障，制定具體實施方案，明確目標、任務(wù)和措施，抓好組織實施和督促落實。
三是對標提高，夯實基礎(chǔ)，著力提升班組安全能力。要健全班組管理機構(gòu)，成建制生產(chǎn)班組配齊兼職安全員、群安員、青年安全監(jiān)督崗；要健全完善全員安全績效考核機制，學習借鑒小保當?shù)V業(yè)公司“安全賬戶管理”作法，進一步壓實管理人員安全責任，做實全員安全績效考評工作；要健全完善反“三違”機制，以正向激勵為主，營造全員人人講安全、處處有安全、事事保安全的良好安全氛圍。
四是緊盯守牢，嚴管嚴控，切實做好特殊時段安全防范。要嚴格落實主要領(lǐng)導在崗帶班值守和24小時應(yīng)急值班制度，系統(tǒng)安排好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作；要堅持“非必須不安排非常規(guī)作業(yè)”的要求，確需進行的非常規(guī)作業(yè)活動，必須提級管控，提升管控級別、提升管控措施、提高監(jiān)護力度；要強化環(huán)保管理措施，最大限度減少污染物排放，加強無組織排放管控，確保環(huán)保設(shè)施高效穩(wěn)定運行。
五是落實責任，積極推進，加快環(huán)保督察問題整改。中央生態(tài)環(huán)境保護督察是黨中央、國務(wù)院推進生態(tài)文明建設(shè)的一項重大制度安排，其政治性、嚴肅性不容置疑，抓好督察反饋問題整改是企業(yè)義不容辭的政治責任和主體責任。華冶公司要按照陜鋼中央環(huán)保督察反饋問題整改推進會的要求，緊抓整改公示銷號，確保按期完成環(huán)保督查問題整改。各單位要認真汲取教訓，補短板、強弱項，不斷提升生態(tài)環(huán)境治理水平，筑牢生態(tài)屏障。
