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奮力多點(diǎn)突破,決勝全年收官
發(fā)布日期:2025-11-25    作者:侯拴旗 賈曉英    
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“山西180噸鑄件訂單的模具調(diào)試要加快進(jìn)度,龍鋼50噸隔熱套得按節(jié)點(diǎn)推進(jìn),絕不能耽誤交付!”在鑄造生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心的內(nèi)部碰頭會(huì)上,負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)人員明確最新任務(wù)。隨著全年收官戰(zhàn)進(jìn)入關(guān)鍵階段,公司各業(yè)務(wù)板塊圍繞市場(chǎng)開(kāi)拓、降本增效、安全生產(chǎn)、設(shè)備保障等工作,掀起攻堅(jiān)熱潮。

奮力多點(diǎn)突破,決勝全年收官

訂單是生產(chǎn)的“壓艙石”,也是沖刺四季度的“動(dòng)力源”。龍鋼集團(tuán)各利潤(rùn)中心始終把市場(chǎng)開(kāi)拓放在首位,堅(jiān)持“市場(chǎng)為先、客戶(hù)為上”,組建專(zhuān)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)走訪重點(diǎn)客戶(hù),深度挖掘需求潛力。鑄件和隔熱套等訂單的落地,為鑄造中心四季度生產(chǎn)強(qiáng)化了任務(wù)支撐。與此同時(shí),該中心與河南某鋼廠的合作項(xiàng)目也在緊鑼密鼓對(duì)接中,從技術(shù)參數(shù)確認(rèn)到樣品檢測(cè),每一個(gè)環(huán)節(jié)都安排專(zhuān)人跟進(jìn)。“客戶(hù)愿意把訂單交給我們,是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)可,我們更要把好生產(chǎn)關(guān)。” 目前,鑄造中心團(tuán)隊(duì)已將訂單任務(wù)細(xì)化到每日、每班組,從原材料準(zhǔn)備到成品檢驗(yàn)制定全流程方案,確保每份訂單都能按時(shí)、保質(zhì)、保量交付,用口碑打開(kāi)更廣闊的市場(chǎng)。

奮力多點(diǎn)突破,決勝全年收官

降本增效是提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效的關(guān)鍵,也是沖刺全年利潤(rùn)目標(biāo)的重要抓手。走進(jìn)鑄造生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心的原料倉(cāng)庫(kù),工作人員正拿著盤(pán)點(diǎn)表逐一核對(duì)原輔料數(shù)量,貨架上的鋼材、耐火材料等物資分類(lèi)擺放整齊,每一項(xiàng)都標(biāo)注著庫(kù)存數(shù)量與使用進(jìn)度。“要把‘過(guò)緊日子’的思想落到實(shí)處,每一分錢(qián)都要花在刀刃上。”該中心成本管控人員介紹,為減少資金和物資沉淀,他們對(duì)原輔料進(jìn)行全面清查,確保賬實(shí)相符;結(jié)合訂單需求,科學(xué)編制采購(gòu)計(jì)劃;在采購(gòu)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行“詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)”,努力降低成本。從倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)到采購(gòu)管控,從生產(chǎn)損耗控制到廢舊物資回收,中心把降本增效融入每個(gè)環(huán)節(jié),全力向管理要效益。

安全生產(chǎn)是大干四季度的“底線”,容不得半點(diǎn)馬虎。“大家看xx事故案例里,就是因?yàn)檫`規(guī)操作導(dǎo)致了嚴(yán)重后果,我們一定要要吸取教訓(xùn)!” 在11月份安全專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)上,鑄造生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心安全員結(jié)合 事故案例,引導(dǎo)全員舉一反三。加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度,對(duì)澆鑄工段的防護(hù)裝備進(jìn)行全面排查、對(duì)行車(chē)、電爐等設(shè)備的安全裝置進(jìn)行測(cè)試、對(duì)車(chē)間通道的安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行更新......“越是沖刺的時(shí)候,越要守好安全線,只有安全了,生產(chǎn)才能順行。”安全生產(chǎn),是全體員工的共識(shí)。

奮力多點(diǎn)突破,決勝全年收官

設(shè)備穩(wěn)定是生產(chǎn)順行的“保障”,必須提前謀劃。鑄造生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心組織人員對(duì)設(shè)備開(kāi)展“拉網(wǎng)式”系統(tǒng)性點(diǎn)巡檢,重點(diǎn)檢查電爐的加熱元件、行車(chē)的制動(dòng)系統(tǒng)、造型機(jī)的傳動(dòng)部件,逐一排查隱患;對(duì)需要更換的部件提前備好備件;制定設(shè)備“日常保養(yǎng)+定期維護(hù)”制度,操作工每天下班前清潔設(shè)備,每周進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)。“就算滿負(fù)荷生產(chǎn),我們也有信心保障設(shè)備穩(wěn)定。”拍著剛維護(hù)好的造型機(jī),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員眼神里滿是底氣。