進(jìn)入四季度收官決勝的關(guān)鍵階段，紅光物流公司緊扣全年經(jīng)營目標(biāo)，擰緊責(zé)任鏈條、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、聚焦創(chuàng)收增效，以黨建為引領(lǐng)、以改革為突破、以服務(wù)為支撐，多點發(fā)力、協(xié)同攻堅，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。
黨建引領(lǐng)+招商引資質(zhì)效雙升。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，嚴(yán)格落實黨委會議事清單，深入開展意識形態(tài)和形勢任務(wù)教育，組織學(xué)習(xí)二十屆四中全會精神及陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”，推動理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。各基層黨組織以主題黨日為載體，組織黨員干部投身商戶服務(wù)、重點項目建設(shè)、招商引資等攻堅一線，讓黨旗在沖刺戰(zhàn)場高高飄揚。
圍繞土地盤活與產(chǎn)業(yè)培育核心任務(wù)，紅光公司高站位謀劃協(xié)同發(fā)展路徑，主動對接蓮湖區(qū)政府及上級集團(tuán)，精準(zhǔn)落實產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)部署，持續(xù)優(yōu)化土地盤活方案，多維度規(guī)劃推動資源價值最大化。招商引資工作中，堅持“優(yōu)中選優(yōu)”原則，一方面加大對外考察力度，精準(zhǔn)對接優(yōu)質(zhì)合作商戶；另一方面拓寬宣傳渠道，通過58同城、抖音、集團(tuán)微信公眾號等新媒體矩陣，密集推送招商招租信息，提升品牌曝光度。同時，用心維系30余家現(xiàn)有合作商戶，構(gòu)建“抱團(tuán)取暖、共贏發(fā)展”的良好生態(tài)，截至目前已接待多批次企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)洽談合作，招商成果持續(xù)顯現(xiàn)。
業(yè)務(wù)拓展+改革攻堅雙向發(fā)力。增收創(chuàng)效是四季度工作的重中之重。紅光公司加大對外勞務(wù)輸出力度，在穩(wěn)固大西溝礦業(yè)崗位操作、西安煤化實業(yè)物業(yè)門崗等現(xiàn)有服務(wù)項目的基礎(chǔ)上，增派4名骨干職工支援集團(tuán)3D打印開發(fā)生產(chǎn)，同時積極開拓新創(chuàng)效項目，奮力沖刺勞務(wù)收入超額目標(biāo)。改革攻堅蹄疾步穩(wěn)，“三供一業(yè)”維改結(jié)算取得突破性進(jìn)展，供電維改攻堅成效顯著；50套拆遷安置房處置工作依法依規(guī)推進(jìn)，已完成11套房產(chǎn)競拍出售，實現(xiàn)改革與創(chuàng)效雙豐收。
機(jī)構(gòu)“瘦身”與效能“健身”同步推進(jìn)。“三定”工作中，將12個基層部門精簡為4個職能部門和4個利潤中心，優(yōu)化關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)與管理流程，強(qiáng)化經(jīng)營指標(biāo)在月度績效考核中的權(quán)重，以分配杠桿激活全員干事熱情。深化班子成員任期制和契約化管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子與科級干部月度績效考核，層層壓實責(zé)任，管理質(zhì)效得到顯著提升。
安全保障+服務(wù)提升筑牢根基。安全環(huán)保工作毫不松懈。嚴(yán)格踐行陜鋼集團(tuán)“12560”安全管理模式，以百日安全行動、冬季“五防”為重點，組織消防演練、應(yīng)急疏散等活動，嚴(yán)格落實非常規(guī)作業(yè)“三必須”“五到位” 。領(lǐng)導(dǎo)干部通過安全包聯(lián)機(jī)制深入基層、走進(jìn)商戶，排查隱患立行立改，全力筑牢安全防線，確保年度安全環(huán)保目標(biāo)順利達(dá)成。
秉持“服務(wù)至上”理念，持續(xù)提升服務(wù)保障質(zhì)效。四季度以來，紅光公司通過精細(xì)管理推進(jìn)環(huán)境美化與文明創(chuàng)建，嚴(yán)格執(zhí)行保潔標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)流程，組織職工培育綠植、修剪樹木，集中清理堆積的落葉，既消除了安全隱患，又讓園區(qū)環(huán)境面貌煥然一新。堅持節(jié)約原則，優(yōu)化后勤服務(wù)保障，為職工工作、商戶經(jīng)營創(chuàng)造了整潔舒適的良好環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)助力營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
決戰(zhàn)四季度，決勝收官戰(zhàn)。紅光物流公司全體干部職工正以 “時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，以“攻堅克難、善作善成” 的精氣神，聚焦經(jīng)營創(chuàng)效、深化改革創(chuàng)新、筑牢安全防線，凝心聚力向全年目標(biāo)發(fā)起最后沖刺，以實際行動為龍鋼集團(tuán)協(xié)同發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
