1月7日下午，陜鋼集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增一行到龍鋼集團公司召開集團2026年生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研會。集團黨委委員、總會計師雷達，副總經(jīng)理趙林，總部相關(guān)部門負責人、龍鋼集團公司班子成員及相關(guān)負責人等參加會議。
許曉增對龍鋼集團公司的歷史貢獻及2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作成效予以肯定，并結(jié)合龍鋼集團公司未來發(fā)展規(guī)劃強調(diào)：一要解放思想狠下決心，斷臂破局求生。要自我革命，從薪酬激勵、機構(gòu)改革、三項制度改革等關(guān)鍵點上破局，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展梳理組織架構(gòu)，強化績效與利潤關(guān)聯(lián)，鼓勵走出去創(chuàng)收創(chuàng)效，嚴格落實末等調(diào)整和不勝任退出機制。
二要明晰發(fā)展定位，校準主營方向。要明晰長期主營業(yè)務(wù)和發(fā)展定位，堅持立足自主發(fā)展，精干高效消滅虧損單元，打造各業(yè)務(wù)單元利潤增長點。
三要積極謀劃十五五，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。要認真研究新發(fā)布的“兩新兩重”目錄和《亞標-產(chǎn)業(yè)補貼合作平臺》，挖掘潛力項目，從核心技術(shù)引進、市場調(diào)研、發(fā)展路徑、人員組合優(yōu)化等方面，規(guī)劃好產(chǎn)業(yè)培育。
四要加強班子建設(shè)，培育高素質(zhì)隊伍。要凝聚班子共識，維護班子權(quán)威，提高班子戰(zhàn)斗力。班子成員要率先垂范，做到“一級帶著一級干、一級做給一級看”，高效推進各項工作；要團結(jié)協(xié)作，支持改革，敢于擔當，決策時充分發(fā)揚民主，集中后堅決執(zhí)行，確保各項部署落地見效。
五要加強黨建引領(lǐng)，賦能發(fā)展活力。要強化黨建引領(lǐng)在組織架構(gòu)重組、人力資源潛力挖掘等工作中的作用，加強干部作風建設(shè)，確保工作謀劃剛性落地，助力生產(chǎn)經(jīng)營效能提升。
雷達指出，龍鋼集團公司要加強薪酬改革和虧損單元治理，在成本結(jié)構(gòu)、主要經(jīng)營指標上要進一步降本增效。同時，要加強合規(guī)管理，強化風控工作，守牢發(fā)展底線。
趙林要求，龍鋼集團公司要扎實落實會議精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標、管理改革與降本增效舉措，聚焦關(guān)鍵難點、細化路徑，全面統(tǒng)籌謀劃好2026年各項工作。
會上，龍鋼集團公司主要負責人匯報了2025年生產(chǎn)經(jīng)營情況及2026年生產(chǎn)經(jīng)營思路措施，集團總部相關(guān)部門結(jié)合業(yè)務(wù)實際進行了指導(dǎo)交流并提出工作改進建議。
