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【盤點(diǎn)2025②】改革賦能激活水,精策篤行啟新程
發(fā)布日期:2026-01-09    作者:馬宇龍    
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改革是破解發(fā)展難題的“金鑰匙”,創(chuàng)新是點(diǎn)燃提質(zhì)引擎的“動力源”。2025年,龍鋼集團(tuán)錨定高質(zhì)量發(fā)展航向,以“刀刃向內(nèi)、自我革命”的勇毅推進(jìn)機(jī)制改革,構(gòu)建起“組織結(jié)構(gòu)深改筑基、任期契約管理聚力、全維績效考評賦能”的改革矩陣,打出環(huán)環(huán)相扣的改革“組合拳”,在市場化浪潮中破浪前行。

【盤點(diǎn)2025②】改革賦能激活水,精策篤行啟新程

組織重塑“瘦身強(qiáng)體”,筑牢改革根基。組織優(yōu)化是改革先手棋,龍鋼集團(tuán)秉持系統(tǒng)思維,統(tǒng)籌子公司發(fā)展與機(jī)關(guān)效能提升,以戰(zhàn)略性調(diào)整破解機(jī)構(gòu)臃腫、職能交叉沉疴。通過精準(zhǔn)精簡,將原9個機(jī)關(guān)部門優(yōu)化為8個,實(shí)現(xiàn)人員精簡20%的目標(biāo)——數(shù)量“瘦身”、質(zhì)效“強(qiáng)體”,讓機(jī)關(guān)服務(wù)基層、賦能業(yè)務(wù)的靶向性更準(zhǔn)、穿透力更強(qiáng)。

同時,龍鋼集團(tuán)緊扣產(chǎn)業(yè)升級脈搏,精準(zhǔn)布局新賽道。創(chuàng)新設(shè)立工程建設(shè)服務(wù)中心、3D打印開發(fā)中心、三產(chǎn)開發(fā)中心等利潤增長極及10萬千瓦風(fēng)電項目部,拓展新興業(yè)務(wù)路徑;大刀闊斧推進(jìn)鋼加公司改革,撤銷原建制,組建供銷中心、西安及韓城加工車間等專業(yè)化機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)科學(xué)分工與高效協(xié)同。系列舉措落地見效,讓機(jī)構(gòu)設(shè)置更科學(xué)、職能配置更精準(zhǔn)、運(yùn)行管理更順暢,為后續(xù)改革落地筑牢堅實(shí)組織根基。

【盤點(diǎn)2025②】改革賦能激活水,精策篤行啟新程

任期契約“剛性履約”,激活干部動能。干部是改革“領(lǐng)頭雁”,機(jī)制是活力“關(guān)鍵鎖”。龍鋼集團(tuán)深化經(jīng)理層任期制和契約化管理,嚴(yán)守“權(quán)責(zé)法定、透明、統(tǒng)一”原則,將任期目標(biāo)、崗位職責(zé)細(xì)化量化為可落地的契約條款,融入經(jīng)營業(yè)績、改革任務(wù)等核心指標(biāo),構(gòu)建“任期有目標(biāo)、考核有標(biāo)尺、獎懲有依據(jù)”的閉環(huán)體系,讓干部履職有方向、干事有抓手。

改革觸角持續(xù)延伸,參照經(jīng)理層模式定制職能部門考核辦法,龍鋼集團(tuán)擴(kuò)大管理人員任期契約管理覆蓋面。嚴(yán)格執(zhí)行競爭上崗、末等調(diào)整、不勝任退出機(jī)制,打破“鐵交椅”“鐵飯碗”桎梏,樹立“有為者有位、實(shí)干者得實(shí)惠”導(dǎo)向。通過剛性履約,將薪酬與業(yè)績緊密掛鉤,激發(fā)各級管理人員責(zé)任、競爭與創(chuàng)新意識,營造“比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的干事氛圍。

【盤點(diǎn)2025②】改革賦能激活水,精策篤行啟新程

績效考評“精準(zhǔn)畫像”,凝聚全員合力。人心齊則泰山移,龍鋼集團(tuán)堅守市場化導(dǎo)向,緊扣“業(yè)績決定薪酬、貢獻(xiàn)決定回報”核心,構(gòu)建全維度、差異化的績效考核體系。針對經(jīng)營提質(zhì)與虧損治理不同場景,制定個性化考核策略,完善“一人一表”考評機(jī)制,精準(zhǔn)匹配崗位特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)考核“精準(zhǔn)畫像”,考出差距、動力與干勁。

過程管控持續(xù)強(qiáng)化,制度保障愈發(fā)堅實(shí)。公司明確各項工作責(zé)任主體、時間節(jié)點(diǎn)與舉措,建立“周跟蹤、月調(diào)度、季考評”全流程督辦機(jī)制,確保部署落地見效。同時,梳理完善考核制度,頒布《領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核辦法》等六項專項辦法,以剛性排序、末位問責(zé)為支撐,構(gòu)建全層級、無死角考核網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)考核全覆蓋、激勵全滲透。公司還探索計量、計件及崗位創(chuàng)新等量化激勵路徑,結(jié)合崗位價值評估強(qiáng)化個性化考核,構(gòu)建“崗、責(zé)、權(quán)、效、利”相統(tǒng)一的激勵約束體系,凝聚起上下同心、協(xié)同奮進(jìn)的磅礴力量。

改革無止境,奮斗不停步。2025年的改革實(shí)踐,為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。2026年,龍鋼集團(tuán)將堅守改革初心、勇?lián)l(fā)展使命,以更堅定的決心、更務(wù)實(shí)的舉措深化改革創(chuàng)新,在鋼鐵協(xié)同產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路上勇毅前行,奮力譜寫企業(yè)發(fā)展嶄新篇章!