近日，在陜鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研及龍鋼集團(tuán)專題學(xué)習(xí)傳達(dá)上級主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話精神后，紅光物流公司迅速緊扣當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢及要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際，全面圍繞如何確保2026年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)展開大討論，著力鎖定目標(biāo)，凝心集智，攻堅(jiān)克難，合力破局。
全面?zhèn)鬟_(dá)兩級集團(tuán)的工作要求與安排部署后，紅光物流公司以“三講統(tǒng)思想、三問集智慧、三到聚合力”為切入點(diǎn)，以“怎么看？、怎么辦？、怎么干？”為落腳點(diǎn)全面展開大討論。結(jié)合2026年目標(biāo)任務(wù)，該公司從2025年的經(jīng)營結(jié)果、存在問題、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、2026年總體目標(biāo)、各業(yè)務(wù)單元與利潤板塊開源節(jié)流的思路與方向、履職方向與重點(diǎn)工作，向該單位中層干部、班組長及業(yè)務(wù)骨干等進(jìn)行了交底。
圍繞形勢、目標(biāo)與任務(wù)，紅光公司干部職工結(jié)合各自崗位職責(zé)、工作實(shí)際，從“生存與發(fā)展”的角度，從公司決策、目標(biāo)保障、任務(wù)落實(shí)、招商引資、降本增效、歷史遺留問題解決、薪酬激勵(lì)、人員優(yōu)化、干部管理以及員工福利待遇等方面分享觀點(diǎn)看法，主動(dòng)建言獻(xiàn)策，提出意見、建議30余項(xiàng)，營造“同呼吸、共命運(yùn)、集眾智、聚合力、破難題”的濃郁氛圍。針對干部員工的建議和意見，紅光公司將認(rèn)真分析、系統(tǒng)謀劃，推動(dòng)成落實(shí)。
通過解放思想廣開思路暢所欲言，紅光公司干部職工表示，深刻領(lǐng)悟到兩級集團(tuán)面對困難斷臂求生精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了奮發(fā)圖強(qiáng)的信心和決心。此次解放思想大討論活動(dòng)，開啟了紅光物流公司2026年黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙融雙促”工作的第一幕，為順利實(shí)現(xiàn)元月份“開門紅”及完成2026年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
