2025年，龍鋼集團三產(chǎn)開發(fā)中心牢牢錨定公司發(fā)展戰(zhàn)略部署，以“創(chuàng)新驅動、提質增效”為主線，精準發(fā)力盤活閑置資產(chǎn)、突破輕資產(chǎn)貿(mào)易、探索多元新業(yè)務、強化核心團隊建設，多點突破、協(xié)同發(fā)力，推動三產(chǎn)業(yè)務新發(fā)展，為公司高質量發(fā)展注入鮮活動能。
盤活閑置資產(chǎn)釋放資源價值。三產(chǎn)開發(fā)中心將長期閑置房產(chǎn)盤活作為年度重點攻堅任務，精準施策、高效推進，取得一系列顯著成效。浩華北郡商鋪成功簽訂5年長期租賃合同，穩(wěn)定收益來源；西軋廠場地通過協(xié)商談判實現(xiàn)租金提升，增厚資產(chǎn)收益；青青家園住宅經(jīng)品質改造后，租金與市場認可度同步攀升；韓城盤樂金地住宅裝修完工并順利出租，配套商鋪改造后通過多渠道宣傳精準吸引客戶入駐；香繽國際城房產(chǎn)掛牌工作全面有序推進。
同時，三產(chǎn)開發(fā)中心高效完成多項置業(yè)合同到期續(xù)簽工作，創(chuàng)新建立規(guī)范化租戶服務機制，日常維修響應及時高效，租戶滿意度達95%以上，持續(xù)鞏固資產(chǎn)盤活成效，讓閑置資源充分“活”起來、“旺”起來。
突破輕資產(chǎn)貿(mào)易零資金啟動見效。三產(chǎn)開發(fā)中心立足資源稟賦，創(chuàng)新探索輕資產(chǎn)運營模式，利用閑置場地打造商品展廳，常態(tài)化開展日常銷售與節(jié)假日促銷活動，精準拓展團購物資市場。團隊全員主動參與采購、管理、銷售全流程，形成上下聯(lián)動的經(jīng)營合力。通過改造原西軋辦資料室為日用百貨展廳，進一步豐富商品品類、優(yōu)化產(chǎn)品結構，同步搭建“線上+線下”融合銷售網(wǎng)絡，打通營銷堵點，為輕資產(chǎn)貿(mào)易規(guī)?；?、規(guī)范化發(fā)展奠定堅實基礎。
探索多元新業(yè)務拓寬發(fā)展路徑。三產(chǎn)開發(fā)中心主動擁抱市場變化，積極探索工業(yè)旅游、研學夏令營、課后補習、閥門代理、建材銷售等多元新業(yè)務方向，不斷拓寬發(fā)展邊界。
全年成功落地GR固體潤滑產(chǎn)品代銷、得力辦公文具推廣及民生“菜籃子”線上平臺等多個重點項目。其中GR產(chǎn)品借助技術合作優(yōu)勢快速打開市場，實現(xiàn)銷量穩(wěn)步增長；得力文具項目通過資源整合實現(xiàn)互利共贏；“菜籃子”線上平臺以優(yōu)質、便捷、惠民的服務贏得社區(qū)居民廣泛好評。
強化團隊建設筑牢發(fā)展根基。三產(chǎn)開發(fā)中心深入踐行陜煤集團“四種經(jīng)營理念”，以制度建設為抓手，不斷完善管理制度、優(yōu)化業(yè)務流程，建立“責任目標+績效激勵”一體化考核體系，充分激發(fā)團隊干事創(chuàng)業(yè)活力。通過常態(tài)化開展技能競賽、經(jīng)驗分享會等活動，提升團隊專業(yè)能力；始終以市場需求為導向，強化全員服務意識，構建“需求導向、服務至上”的工作機制，團隊凝聚力與執(zhí)行力顯著增強，為各項業(yè)務拓展提供堅實人才保障與組織支撐。
2026年，三產(chǎn)開發(fā)中心將持續(xù)深化資源優(yōu)化配置與業(yè)務創(chuàng)新實踐，不斷提升運營效能與市場適應能力，以更飽滿的熱情、更務實的舉措，推動三產(chǎn)業(yè)務持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，為龍鋼集團高質量發(fā)展注入新動能。
