2025年，龍鋼集團工會以“激活全員智慧、凝聚發(fā)展合力”為內(nèi)核，深耕“我為企業(yè)發(fā)展獻計策”金點子征集與“創(chuàng)新賦能協(xié)同增效 我為企業(yè)作貢獻”等實踐載體，從一線崗位的微革新、巧改進做起，激活全員創(chuàng)新激情，為企業(yè)發(fā)展注入生生不息的澎湃動能。
機制為基筑平臺，創(chuàng)新氛圍漾春風。為使創(chuàng)新之花的絢爛綻放，龍鋼集團工會積極謀劃、統(tǒng)籌推進，成立了領導班子牽頭的活動領導小組，明晰工會辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責，推動各單位組建專項工作專班，將創(chuàng)新工作精準嵌入月度績效考核體系，構(gòu)建起“集團統(tǒng)籌、部門牽頭、單位落實、全員參與”的高效協(xié)同格局，讓創(chuàng)新之路行穩(wěn)致遠、方向明晰。
為使創(chuàng)新理念浸潤人心，公司工會全年組織了12場專題動員，全體干部職工踴躍參與，“線上+線下”雙申報渠道，讓一線職工的智慧火花無縫傳遞、精準落地。數(shù)據(jù)無言，見證熱忱——一線職工提報建議占比高達54.2%。無論是車間深耕的老師傅，還是嶄露頭角的青年輩，無論是生產(chǎn)班組的實干者，還是職能部門的服務者，均積極創(chuàng)新，積極營造起“人人思創(chuàng)新、事事謀創(chuàng)新”的濃厚氛圍。
評審激勵雙驅(qū)動，厚植創(chuàng)效好生態(tài)。創(chuàng)新者榮光加身、創(chuàng)效者收獲滿滿，龍鋼集團工會構(gòu)建科學分層分類評審機制，每季度組織專家聯(lián)審評估，嚴把關乎項目可行性與實效性的關鍵環(huán)節(jié)，確保每一個立項的創(chuàng)新都能落地生根、開花結(jié)果。同時，不斷完善差異化獎勵體系，設立100-3000元梯度獎勵，配套榮譽表彰、晉升賦能等多元激勵，全年獎勵足額及時兌現(xiàn)，讓“創(chuàng)新有回報、創(chuàng)效受尊崇”的導向愈發(fā)鮮明。這份認可與激勵，讓全員創(chuàng)新熱情持續(xù)升溫，為企業(yè)厚植了崇尚創(chuàng)新、樂享創(chuàng)效的深厚土壤。
2025年全年，公司累計征集各類創(chuàng)新建議83項，經(jīng)精挑細選，18項優(yōu)質(zhì)建議成功立項落地、轉(zhuǎn)化見效；13項標桿性創(chuàng)新成果報送陜鋼集團，盡顯職工創(chuàng)新創(chuàng)效硬實力。這些成果廣覆技術升級、管理精進、生產(chǎn)增效、安全環(huán)保等關鍵領域，貼合崗位實際的微改微革，使集團上下形成了“大項目定航向、小革新添動能”的良性生態(tài)。
暖心賦能聚人心，共筑和諧創(chuàng)新家。職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動蓬勃開展，勞動競賽屢創(chuàng)佳績，“查找提改獻”與“金點子”征集活動成效斐然，進一步點燃了全員創(chuàng)新創(chuàng)造的星火。而創(chuàng)新活力的持久迸發(fā)，離不開和諧家園的溫情滋養(yǎng)。
公司工會積極搭建平臺，為產(chǎn)業(yè)工人成長成才賦能，助力隊伍建設行穩(wěn)致遠。組織開展的職業(yè)技能競賽，精準覆蓋5個工種39名職工；職工民主監(jiān)督評價會、季度職工代表座談會成為心聲共鳴的橋梁，11項職工急難愁盼事項逐一妥善解決；“兩送兩助”等暖心關愛活動常態(tài)化推進，讓職工的獲得感、幸福感、安全感有力提升。心往一處想、勁往一處使，同心聚力的磅礴力量，成為企業(yè)攻堅克難、共赴創(chuàng)新征程的堅實底氣。
2026年，龍鋼集團工會將持續(xù)精耕創(chuàng)新創(chuàng)效生態(tài)，聚焦核心技術攻關與成果轉(zhuǎn)化關鍵環(huán)節(jié)，深化產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新，完善長效激勵機制，推動全員創(chuàng)新創(chuàng)效工作再攀新高，為培育新質(zhì)生產(chǎn)力、書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章注入更強勁的動能！
