在新疆車排子區(qū)塊的戈壁灘上,中國石化勝利石油工程渤海鉆井總公司北疆項(xiàng)目管理部近日完成了一場技術(shù)與管理的雙重革命:30872SL隊(duì)成功實(shí)施國內(nèi)超淺層分支井眼首次丟篩管作業(yè),攻克了疏松地層穩(wěn)產(chǎn)難題;同步啟動(dòng)的“八提八降”提升年活動(dòng),則以“刀刃向內(nèi)”的改革姿態(tài),應(yīng)對(duì)行業(yè)成本壓力。這兩項(xiàng)突破,不僅為勝利西部油氣田的高效開發(fā)提供了創(chuàng)新方案,更折射出傳統(tǒng)能源企業(yè)向科技創(chuàng)新與精益管理轉(zhuǎn)型的深層邏輯。
超淺層分支井丟篩管工藝成功應(yīng)用
近日,渤海鉆井總公司北疆項(xiàng)目管理部30872SL隊(duì)在車排子超淺層區(qū)塊完成了一項(xiàng)里程碑式的技術(shù)突破—在排646-支平27井成功實(shí)施了首次分支井眼丟篩管作業(yè)。這一技術(shù)的成功實(shí)施,不僅實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的先導(dǎo)突破,還為甲方的高效提產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
超淺層分支井鉆井技術(shù)是近年來在勝利西部石油開發(fā)領(lǐng)域的重要發(fā)展方向,其核心在于通過單一主井眼向多個(gè)分支井眼延伸,一是減少鉆前工程工作量,二是最大限度地提高單井產(chǎn)能和油氣采收率。但是前期施工的超淺層分支水平井中分支井眼未丟篩管,因井眼坍塌,前期產(chǎn)量高,后期減產(chǎn)明顯。
四大技術(shù)難題的解決方案
超淺層區(qū)塊主要存在地層膠結(jié)疏松,分支井眼軌跡控制困難;垂深淺、位垂比大,完井管串下入困難;送入丟手錨定工具外徑大,推動(dòng)沉砂易卡鉆;后續(xù)分支井篩管過分離點(diǎn)困難等難題。為了保證丟篩管作業(yè)的順利實(shí)施,施工中主要采取以下措施:
一是優(yōu)選2.25度大彎度高性能螺桿,確保疏松井段的增斜;二是采用柔性雙扶進(jìn)行通井,保證井眼暢通,確保分支井眼篩管的順利下入;三是強(qiáng)化鉆井液的攜巖性能,輔以清砂接頭,確保井眼清潔和暢通;四是分離點(diǎn)處采用控時(shí)復(fù)合鉆與定向相結(jié)合的方式進(jìn)行軌跡控制,使井眼軌跡自然下垂,確保后續(xù)分支井篩管的順利下入。
在項(xiàng)目部的高度關(guān)注下,通過30872SL隊(duì)、定向、完井等各方人員的共同努力,順利完成了超淺層區(qū)塊首次分支井眼丟篩管作業(yè)。30872SL隊(duì)的成功實(shí)踐,為車排子超淺層區(qū)塊的高效提產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)提供了創(chuàng)新性的解決方案。
“八提八降”助力降本增效
面對(duì)甲方口井投資逐年下降、人工成本連年上漲、材料成本占幅日漸增大等難題,北疆項(xiàng)目管理部主動(dòng)攻堅(jiān)破難,開展“八提八降”提升年活動(dòng)。4月9日召開的啟動(dòng)會(huì)通過視頻連接到哈密、奇臺(tái)、車排子等施工區(qū)域,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了安排部署,并簽訂了責(zé)任書。
方案明確2025年將持續(xù)運(yùn)行“超低成本”戰(zhàn)略,重點(diǎn)圍繞提升搬遷時(shí)效、完井作業(yè)時(shí)效等8項(xiàng)核心指標(biāo),同時(shí)降低設(shè)備誤工率、外委費(fèi)用等8項(xiàng)成本。通過“表層批鉆”模式,將搬遷時(shí)間從72小時(shí)壓縮至48小時(shí);推行“外委轉(zhuǎn)自營”,年省費(fèi)用超千萬元。
項(xiàng)目部各分管領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部經(jīng)理王天強(qiáng)分別簽訂了《任務(wù)指標(biāo)責(zé)任書》,實(shí)行月度總結(jié),季度分析,年度考核獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)全鏈條、全過程、全方位及全員“閉環(huán)”管理。通過“八提八降”提升年活動(dòng),提升工作效率,縮短鉆井周期,降低各項(xiàng)成本,增強(qiáng)市場競爭力和盈利水平。
在能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大潮中,渤海鉆井北疆項(xiàng)目以“技術(shù)+管理”雙輪驅(qū)動(dòng),不僅為勝利西部新增了百萬噸產(chǎn)能陣地,更探索出一條傳統(tǒng)企業(yè)通過科技創(chuàng)新與精益管理重塑競爭力的現(xiàn)實(shí)路徑。
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