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為有效破解企業(yè)普遍面臨的人才梯隊(duì)斷層與管理能力提升困境，6月20日，“中山火炬人才‘智享薈’——人力資源培訓(xùn)之新晉升員工的人才梯隊(duì)建設(shè)與管理”培訓(xùn)在中國中山留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園開講，給中山火炬高新區(qū)30多家重點(diǎn)企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人及中高層管理人員帶來一場人才戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“甘霖”。

本次培訓(xùn)由中山火炬高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心與中山國際人才港火炬高新區(qū)服務(wù)中心（以下簡稱“火炬人才港”）聯(lián)合舉辦，立足新時(shí)代人才發(fā)展需求，聚焦人才梯隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)務(wù)，通過案例解析和深入研討，為企業(yè)提供了既符合國家人才戰(zhàn)略導(dǎo)向又具備實(shí)操性的解決方案，切實(shí)幫助企業(yè)突破人才發(fā)展瓶頸，有效提升人才自主培養(yǎng)效能。

聚焦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

破解人才發(fā)展核心痛點(diǎn)

人才斷層、培養(yǎng)周期長與高潛力人才流失，已成為企業(yè)面臨的共性難題。對(duì)此，資深人力資源專家代偉艷在培訓(xùn)上系統(tǒng)闡釋了人才梯隊(duì)建設(shè)對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心價(jià)值。她表示，科學(xué)構(gòu)建人才梯隊(duì)是人力資源工作由“事務(wù)支撐”躍升為“戰(zhàn)略伙伴”的關(guān)鍵路徑，通過精準(zhǔn)盤點(diǎn)與動(dòng)態(tài)管理，能確保關(guān)鍵崗位人才供給的連續(xù)性與質(zhì)量。

針對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)“青黃不接”等典型場景，代偉艷現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員通過設(shè)置儀表盤展示梯隊(duì)覆蓋率、晉升成功率、離職率等關(guān)鍵指標(biāo)，以“三個(gè)黃金問題”打破業(yè)務(wù)部門協(xié)同壁壘，并提出將人才發(fā)展納入管理者績效考核等日常管理落地策略，為企業(yè)搭建人才梯隊(duì)提供了可復(fù)制的方法論框架與“工具包”。

參會(huì)企業(yè)一致認(rèn)可，活動(dòng)不僅提供了國家政策導(dǎo)向的前沿解讀，更通過真實(shí)案例拆解和分組研討，使方法論“聽得懂、學(xué)得會(huì)、帶得走”。不少學(xué)員建議“智享薈”品牌能持續(xù)推出系列課程，形成長效賦能機(jī)制，助力企業(yè)在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的機(jī)遇下構(gòu)建更具競爭力的人才體系。

共建人才服務(wù)高地

激發(fā)區(qū)域人才創(chuàng)新動(dòng)能

此次培訓(xùn)活動(dòng)標(biāo)志著中山火炬高新區(qū)在人才服務(wù)領(lǐng)域的又一次創(chuàng)新突破，通過“智享薈”品牌持續(xù)賦能，搭建起高效務(wù)實(shí)的HR專業(yè)交流平臺(tái)，為區(qū)內(nèi)企業(yè)人才培育提供了新引擎。

未來，火炬人才港將持續(xù)深化“政企學(xué)”協(xié)同聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)推進(jìn)精準(zhǔn)化服務(wù)體系建設(shè)、多元化品牌活動(dòng)打造及創(chuàng)新型人才生態(tài)培育三大方向，全方位提升區(qū)域人才集聚效能，為中山火炬高新區(qū)建設(shè)粵港澳大灣區(qū)人才高地注入持久動(dòng)力。

（圖片來源：中山火炬高新區(qū)）