3月12日，陜鋼集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增一行到陜鋼集團(tuán)進(jìn)出口公司專題調(diào)研對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙林及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研，陜鋼集團(tuán)進(jìn)出口公司班子成員及銷售部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
在聽取匯報(bào)后，許曉增對(duì)陜鋼集團(tuán)進(jìn)出口公司在復(fù)雜外貿(mào)形勢(shì)下的工作舉措與成效予以肯定，并結(jié)合陜煤集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查工作安排，提出三點(diǎn)要求：一是持續(xù)完善制度，優(yōu)化管理流程。對(duì)照行業(yè)監(jiān)管政策與貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，系統(tǒng)梳理現(xiàn)有制度，重點(diǎn)檢視合同、物流、信用管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查找薄弱點(diǎn)，建立制度動(dòng)態(tài)評(píng)估更新機(jī)制，通過定期合規(guī)審計(jì)，確保業(yè)務(wù)流程全覆蓋、全受控，夯實(shí)合規(guī)運(yùn)營基礎(chǔ)。二是全面厘清職責(zé)，壓實(shí)防控責(zé)任。要進(jìn)一步明確各層級(jí)權(quán)責(zé)邊界，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系。領(lǐng)導(dǎo)班子要聚焦戰(zhàn)略與重大風(fēng)險(xiǎn)決策；業(yè)務(wù)部門要在開拓市場、執(zhí)行合同過程中，前移風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口；風(fēng)控、財(cái)務(wù)等崗位要切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)合規(guī)、資金安全及客戶履約的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與預(yù)警。將責(zé)任落實(shí)情況與績效考核緊密掛鉤，建立有效追溯機(jī)制，確保責(zé)任壓力傳導(dǎo)到每一崗位，切實(shí)防范化解業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是強(qiáng)化立體巡查，狠抓問題整改。建立健全“集團(tuán)督查、公司自查、部門互查”相結(jié)合的多層次常態(tài)化巡查機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題建立整改臺(tái)賬，明確責(zé)任、措施和時(shí)限，實(shí)行閉環(huán)銷號(hào)管理，確保整改到位，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
調(diào)研期間，許曉增一行還對(duì)陜鋼集團(tuán)進(jìn)出口公司具體業(yè)務(wù)操作和風(fēng)控流程進(jìn)行了現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)。
