2月10日，龍鋼集團(tuán)召開(kāi)四屆五次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大及二十屆歷次全會(huì)精神，落實(shí)陜煤集團(tuán)、陜鋼集團(tuán)三屆五次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)要求，回顧總結(jié)2025年工作，分析研判面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，部署2026年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)。動(dòng)員龍鋼集團(tuán)全體干部職工全力以赴，攻堅(jiān)克難，開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了陜煤集團(tuán)、陜鋼集團(tuán)三屆五次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)議精神。陜鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席武軍強(qiáng)出席會(huì)議并講話。龍鋼集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周紅民在會(huì)上做了題為《錨定目標(biāo)謀突破 應(yīng)變克難拓新程 開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面》的講話。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉志懿向大會(huì)作了題為《傳承創(chuàng)業(yè)基因 共答破局之卷 以砥礪篤行的姿態(tài)匯智接力重塑協(xié)同產(chǎn)業(yè)新生態(tài)》的工作報(bào)告。公司黨委委員、工會(huì)主席吉曉龍作了題為《圍繞中心強(qiáng)服務(wù) 協(xié)同共進(jìn)促發(fā)展 在譜寫(xiě)產(chǎn)業(yè)新篇中發(fā)揮主力軍作用》的工會(huì)工作報(bào)告。會(huì)議審議通過(guò)了《2025年龍鋼集團(tuán)及所屬各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況報(bào)告》等9個(gè)報(bào)告、辦法及草案，表決通過(guò)了《大會(huì)決議》。預(yù)備會(huì)議聽(tīng)取審議了《代表資格審查情況報(bào)告》，審議通過(guò)了大會(huì)主席團(tuán)、執(zhí)行主席和大會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)及民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作小組建議名單以及大會(huì)議程。第二次全體會(huì)議進(jìn)行了民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部。
武軍強(qiáng)肯定了龍鋼集團(tuán)“十四五”及2025年工作成績(jī)。他指出，龍鋼集團(tuán)公司主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，加大存量資產(chǎn)盤(pán)活力度，深挖固廢循環(huán)利用潛力，推進(jìn)產(chǎn)線升級(jí)與管理變革，持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)效率與成本管控能力，近年先后榮獲了陜煤集團(tuán)“先進(jìn)集體”、陜鋼集團(tuán)“經(jīng)營(yíng)提效”優(yōu)勝杯等多項(xiàng)榮譽(yù)，穩(wěn)住了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)。 他強(qiáng)調(diào)，龍鋼集團(tuán)歷經(jīng)風(fēng)雨滄桑，是傳承者更是開(kāi)拓者，肩負(fù)著歷史榮光與時(shí)代重托，必須緊盯“活下去、活得好、活得久”目標(biāo)，以壯士斷腕、破釜沉舟的決心直面存量業(yè)務(wù)“失血點(diǎn)”、增量業(yè)務(wù)“造血點(diǎn)”與新質(zhì)生產(chǎn)力“爆發(fā)點(diǎn)”，把“活下去”的底線思維升華為“活得好”的系統(tǒng)能力，再躍遷為“活得久”的生態(tài)格局。他要求，2026年龍鋼集團(tuán)一是要堅(jiān)定信心，凝聚發(fā)展合力。二是要識(shí)危思變，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型路徑。三是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，狠抓落地見(jiàn)效。四是要加強(qiáng)合規(guī)管理，嚴(yán)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。五是要強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)守安全底線。六是要關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。 全體干部職工要以?shī)^發(fā)昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)、只爭(zhēng)朝夕的拼搏勁頭，在困局中開(kāi)新局，于逆境中謀發(fā)展，以實(shí)干篤行奮力書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
周紅民在講話中指出，2025年龍鋼集團(tuán)報(bào)表保持了持續(xù)盈利狀態(tài)，增量業(yè)務(wù)取得新突破，新質(zhì)產(chǎn)業(yè)培育在艱難中起步良好。結(jié)合上級(jí)精神要求與龍鋼集團(tuán)實(shí)際，他強(qiáng)調(diào)2026年是“十五五”規(guī)劃開(kāi)局之年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，必須精準(zhǔn)識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，要圍繞“持平不虧”中心目標(biāo)，打響龍鋼集團(tuán)生存保衛(wèi)戰(zhàn)。他要求，2026年龍鋼集團(tuán)要堅(jiān)決做到“五個(gè)確保、三個(gè)提升”：一是確保報(bào)表利潤(rùn)持平不虧。二是確保經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)中有升。三是確保費(fèi)用管控精準(zhǔn)有效。四是確保加工產(chǎn)能充分釋放。五是確保既定項(xiàng)目落地質(zhì)量。六是提升人均創(chuàng)值效率和效益。七是提升資產(chǎn)盤(pán)活效率和效益。八是提升新質(zhì)產(chǎn)業(yè)培育質(zhì)量和效率。要明確“六個(gè)堅(jiān)定不移”路徑，聚力攻堅(jiān)突破：堅(jiān)定不移擴(kuò)模增效，穩(wěn)固貿(mào)易業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)；堅(jiān)定不移盤(pán)活資產(chǎn)，破解歷史遺留難題；堅(jiān)定不移深化改革，提升全員人效水平；堅(jiān)定不移分路突圍，激活存量業(yè)務(wù)活力；堅(jiān)定不移培育新質(zhì)，搶占未來(lái)發(fā)展賽道；堅(jiān)定不移守牢底線，防范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)人廉潔風(fēng)險(xiǎn)。他強(qiáng)調(diào)，奮進(jìn)2026，凝聚全員合力，打好生存保衛(wèi)戰(zhàn)，要做好六個(gè)方面工作，一要堅(jiān)決把風(fēng)險(xiǎn)防控放在第一位，筑牢企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展根基。二要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)融合，凝聚破局強(qiáng)大合力。三要刀刃向內(nèi)自我革命，千方百計(jì)提人效。四要精益管理提升質(zhì)效，業(yè)財(cái)融合強(qiáng)根基。五要加快轉(zhuǎn)型，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。六要錘煉“三力”擔(dān)當(dāng)作為，做干事創(chuàng)業(yè)的奮斗者。
工作報(bào)告從深化改革、開(kāi)拓市場(chǎng)、存量盤(pán)活、增量發(fā)展、新質(zhì)生產(chǎn)力培育、專(zhuān)業(yè)管理、安全環(huán)保、黨建引領(lǐng)、民生保障等九個(gè)方面全面總結(jié)了2025年度的工作，指出了存在的問(wèn)題及不足，客觀分析了“十四五”的成績(jī)及當(dāng)前面臨變化。報(bào)告明確了2026年工作的指導(dǎo)思想：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆三中、四中全會(huì)精神，貫徹兩級(jí)集團(tuán)“十五五”規(guī)劃和2026年工作會(huì)精神，堅(jiān)定“保生存，謀發(fā)展”目標(biāo)，厚植陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，緊盯“存量業(yè)務(wù)提質(zhì)增效、增量業(yè)務(wù)創(chuàng)新推進(jìn)、新質(zhì)生產(chǎn)力加快培育”三大任務(wù)和“法人單位不復(fù)虧、業(yè)務(wù)現(xiàn)金流自保及業(yè)務(wù)不虧損”三個(gè)目標(biāo)，突出經(jīng)營(yíng)主線、多維創(chuàng)值、難點(diǎn)攻關(guān)和動(dòng)力變革，聚焦產(chǎn)業(yè)筑基、新質(zhì)前沿和風(fēng)險(xiǎn)防控，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，匯智接力共答破題之卷，全力以赴為陜鋼集團(tuán)“三轉(zhuǎn)型一提升”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略落地，貢獻(xiàn)協(xié)同產(chǎn)業(yè)力量。工作報(bào)告提出2026年工作目標(biāo)，即利潤(rùn)總額持平不虧，同時(shí)確定了銷(xiāo)量及生產(chǎn)量、人效比提升、虧損企業(yè)治理目標(biāo)、安全環(huán)保等目標(biāo)任務(wù)。并以四“突出”三“聚焦”一“加強(qiáng)”進(jìn)行2026年重點(diǎn)工作安排部署：一是突出多維創(chuàng)值，全面穩(wěn)固經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)；二是突出經(jīng)營(yíng)主線，全面提升管理賦能力；三是突出難點(diǎn)攻堅(jiān)，全面盤(pán)活釋放資產(chǎn)貢獻(xiàn)值；四是突出動(dòng)力變革，全面激活發(fā)展驅(qū)動(dòng)力；五是聚焦產(chǎn)業(yè)筑基，全力夯實(shí)主營(yíng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；六是聚焦新質(zhì)前沿，全力構(gòu)建協(xié)同產(chǎn)業(yè)生態(tài)；七是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，全力護(hù)航企業(yè)發(fā)展；八是加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨，彰顯斷臂破局之力。
工會(huì)工作報(bào)告從“強(qiáng)化理論、緊扣中心、評(píng)優(yōu)述先、民主管理、服務(wù)職工、營(yíng)造和諧、文體活動(dòng)、奮進(jìn)女工”等八個(gè)方面總結(jié)回顧了2025年工會(huì)工作，并對(duì)2026年工會(huì)工作提出了九個(gè)方面安排：一是加強(qiáng)理論武裝，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，夯實(shí)團(tuán)結(jié)奮斗的思想政治基礎(chǔ)；二是構(gòu)建發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)素質(zhì)提升，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革走深走實(shí)；三是強(qiáng)技能提素質(zhì)，創(chuàng)指標(biāo)促發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)融入中心創(chuàng)新提效；四是深化民主管理，保障職工權(quán)益，發(fā)揮職工參與企業(yè)管理的民主監(jiān)督力量；五是關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，保障精準(zhǔn)到位，做好工會(huì)“娘家人”貼心服務(wù)；六是開(kāi)展特色活動(dòng)，激發(fā)職工活力，推進(jìn)健康陜鋼建設(shè)走深走實(shí)；七是夯實(shí)各級(jí)責(zé)任，依法依規(guī)處置，深入推進(jìn)法治化信訪建設(shè)；八是搭建提素平臺(tái)，引領(lǐng)建功立業(yè)，助推新時(shí)代女職工創(chuàng)新展風(fēng)采；九是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，規(guī)范管理提升，全面加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
劉志懿代表公司分別與各單位簽訂《2026年目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。劉志懿代表行政方，吉曉龍代表職工方，簽訂《龍鋼集團(tuán)2026年工資集體協(xié)商協(xié)議》《龍鋼集團(tuán)2026年女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》。
主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)分別為公司2025年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者頒獎(jiǎng)。
會(huì)議在奏唱《咱們工人有力量》落下帷幕。
