2026年3月9日，龍鋼集團公司召開3月份安全環(huán)保工作會，旨在深入貫徹陜煤陜鋼兩級集團近期安全環(huán)保會議精神，總結公司2月份安全環(huán)保工作，部署3月份重點工作，確保實現(xiàn)一季度安全生產“開門穩(wěn)”。集團公司領導，各單位負責人及相關安全生產管理人員參加會議。
會議強調，一是時刻保持清醒頭腦，不斷增強安全環(huán)保政治自覺。一要看清安全形勢的嚴峻性，當前全國“兩會”正在召開，生產經營壓力又很大，存量風險和增量風險交織疊加，必須深刻認識安全生產的脆弱性；二要反思自身工作的短板，深刻自查設備設施運行是否可靠、風險辨識是否存在盲區(qū)、危險作業(yè)管控措施是否過硬、隱患排查治理是否到位、現(xiàn)場管理有沒有死角；三要增強安全環(huán)保政治自覺，務必保持如履薄冰的警醒、如臨深淵的謹慎，將安全環(huán)保責任扛在肩上、抓在手上，把安全環(huán)保工作要求落實到生產經營的每一個環(huán)節(jié)，每一個崗位。
二是持續(xù)夯實基礎管理，堅決筑牢安全環(huán)保工作根基。一要強化安全教育培訓，將三個專項整治行動中編制的風險辨識和管控措施、標準化作業(yè)指導書、應急處置措施、正常生產條件下突發(fā)異常情形及處置措施等，作為崗位安全培訓最基礎的內容，嚴格培訓、嚴格考核；二要強化班組安全建設，持續(xù)規(guī)范班前、班中、班后、班組安全活動日等環(huán)節(jié)，進一步提升班組安全綜合能力；三要強化設備安全管理，長效落實設備點檢、巡檢、維護、保養(yǎng)管理制度，扎實開展特種設備風險隱患排查。
三是扎實推進治本攻堅，著力化解安全環(huán)保突出問題。一要強化安全風險防控，優(yōu)化調整安全風險清單和控制措施清單，更新風險分布圖，在機制運行上提效能；二要深化隱患排查治理，定期對隱患數(shù)據進行統(tǒng)計分析，找出共性問題和多發(fā)區(qū)域，在整改閉環(huán)上提效能；三要聚焦環(huán)保風險防控，加強環(huán)保設施運行管理，高質量推進兩個余熱回收項目，在合規(guī)管理上提效能；四要嚴格責任追究，將治本攻堅效能提升年任務完成情況納入安全生產績效考核，在問效問責上提效能。
四是全面加強現(xiàn)場管理，有效提升安全風險防控水平。一要強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，領導干部深入一線、靠前指揮，對生產作業(yè)現(xiàn)場做到心中有數(shù)，對外委外包單位加強安全巡查檢查；二要強化非常規(guī)作業(yè)管理，嚴格執(zhí)行“三必須、六到位”和“無視頻不作業(yè)”要求，堅持“作業(yè)前先勘察現(xiàn)場，再排查風險，最后制定安全作業(yè)方案，按程序討論研究批準后實施”的工作流程；三要改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時更新完善現(xiàn)場安全警示標識，加強現(xiàn)場定置管理、通道管理、照明管理，保持作業(yè)環(huán)境整潔有序。
五是更加注重目標引領，按節(jié)點完成一季度工作任務。一要全面盤點一季度工作，對照年度計劃和月度安排，認真完成各級安全環(huán)保目標責任書的簽訂、安全環(huán)保責任清單修訂、安全生產雙重預防機制“一圖兩清單”更新等工作；二要強化季節(jié)風險應對，針對天氣多變、風干物燥等特點，加強職工健康提醒，扎實做好火災隱患排查；三要堅定實現(xiàn)“零傷害”目標的信心，對安全環(huán)保工作有思路、有方法，在標準要求上再嚴格、措施制定上再精細、工作落實上再實化，確保“嚴、細、實、硬”要求落地見效。
會上，集中觀看了陜煤集團安全警示教育片，安全環(huán)保部通報了2月份工作存在問題，安全環(huán)?？冃琶┪粏挝贿M行了述職。
