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同興公司加強(qiáng)班組安全預(yù)防管理
發(fā)布日期:2015-05-06    
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    近日,同興公司從試產(chǎn)期開始,從安全預(yù)防管理入手,深入抓好班組預(yù)防性安全管理。
    同興公司對軋鋼廠生產(chǎn)過程的危險源點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一評價,針對新的生產(chǎn)工作環(huán)境和新工藝完善了新的崗位安全管理制度,并以班組為單位列出不安全因素清單,制定出相應(yīng)的安全預(yù)防措施。一是對每個崗位進(jìn)行檢查和提出該崗位的安全預(yù)防點(diǎn)和預(yù)防措施;二是從班組長到員工個人逐級落實(shí)安全預(yù)防責(zé)任;三是以應(yīng)知應(yīng)會為要求,每位員工熟記各自的危險源點(diǎn)和安全預(yù)防措施;四是每天班前當(dāng)班員工詳細(xì)檢查本崗位的危險點(diǎn),班組長監(jiān)導(dǎo)。
    在實(shí)施安全預(yù)防管理中,同興公司軋鋼廠每天對各崗位的危險源點(diǎn)進(jìn)行檢查,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況及時調(diào)整不安全因素清單,用動態(tài)管理的方式促進(jìn)班組安全預(yù)防管理工作不斷深入。(劉水)