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華冶公司落實非鋼發(fā)展要求推進小企業(yè)改革工作
發(fā)布日期：2020-07-14    作者：韓增輝    
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近日，華冶公司扎實貫徹落實陜鋼集團《關于支持龍鋼集團非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關問題的解決方案》《關于落實整改2019年管理建議書列示問題的通知》和龍鋼集團《關于分解落實龍鋼集團非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關問題的通知》要求，扎實安排部署小企業(yè)改革各項工作。
華冶公司成立了專項工作領導小組，小組組長由華冶公司黨政主要領導擔任，全面開展人員、資產(chǎn)、負債的清理、良性資產(chǎn)的盤活、人員分流安置、資產(chǎn)的精準核查、存貨盤點及賬務梳理等工作。
依據(jù)相關文件要求，華冶公司一是按既定時間要求，依規(guī)調(diào)研討論形成土地盤活及改革方案上報；二是結合陜鋼小企業(yè)改革解決方案，進一步細化實施盤活華冶公司存量資產(chǎn)的方案；三是嚴格按照上級集團要求和華冶公司報批的方案，全面徹底完成人員分流安置；四是按照陜鋼小企業(yè)改革解決方案要求，理清托輥生產(chǎn)線、軋輥生產(chǎn)線、狀態(tài)良好的機床設備等對應的資產(chǎn)明細；五是按照陜鋼小企業(yè)改革解決方案要求，理清存貨資產(chǎn)中賬實一致、有賬無實、有實無賬的資產(chǎn)數(shù)量價值明細；六是全面推進資產(chǎn)和存貨的高效盤活，結合資產(chǎn)盤活的批復許可，高質(zhì)量開展盤活處置，為完成年度小企業(yè)改革的目標奠定堅實的基礎。

華冶公司要求全員要再鼓干勁，以高度負責、高度自覺、勇于擔當?shù)木�，緊緊圍繞工作目標要求，竭盡全力，想辦法突破，堅決杜絕問題拖延或擱置不前；確保所有涉及評估所需的資料務必完整、可靠；將重點工作的完成情況由紀委形成專項紀實，報集團公司備案，并納入領導班子年度評價考核。（韓增輝）