1月4日，陜鋼集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增一行到韓城公司召開集團2026年生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研會。集團黨委委員、總會計師雷達，副總經(jīng)理楊召朋、趙林，總部相關部門負責人、韓城公司領導班子及各部門負責人參會。
許曉增對韓城公司2025年經(jīng)營工作給予肯定，指出改革創(chuàng)新是韓城公司始終要遵循的發(fā)展主線，強調(diào)作為集團大宗原燃料供應主體，韓城公司要持續(xù)發(fā)揚“進步文化”“正文化”“陜鋼現(xiàn)代版長征精神”“改革文化”以及陜煤集團黨委書記、董事長張文琪對陜鋼提出的“艱苦奮斗”創(chuàng)業(yè)精神，積極謀劃2026年及“十五五”發(fā)展規(guī)劃。結合韓城公司經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，他進一步要求：
一要強化班子建設，打造能替結果負責的經(jīng)營團隊。領導班子要率先垂范，強化作風、團結務實，一級帶著一級干，一級做給一級看；各級團隊要堅持上提一級謀事、下沉一級干事的工作作風，搶抓機遇、敢闖敢拼、積極作為，謀劃落實好各項工作。
二要強化目標引領，不斷提升穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)生動力。要結合發(fā)展實際，積極謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃，不斷探索業(yè)務模式、盈利模式以及商業(yè)模式的創(chuàng)新，以自身的確定性應對市場的不確定性；要進一步推進體制機制改革，深化“三項制度改革”，不斷激發(fā)干部職工活力；要持續(xù)拓展發(fā)展空間，以“內(nèi)部保供是資本，外部增效是發(fā)展”為核心，不斷做強對外貿(mào)易，助力集團發(fā)展。
三要強化精益運營，實現(xiàn)價值采購的終極目標。2026年是經(jīng)營提質(zhì)增效的關鍵之年，韓城公司各業(yè)務單元要進一步細分業(yè)務市場，細分采購元素，通過采購供應業(yè)務，發(fā)揮供應系統(tǒng)價值；要持續(xù)提升為客戶服務能力，做好客戶管理和渠道建設，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量和效益，為主業(yè)公司鐵前降本提供支持。
四要強化風控建設，實現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營。采購人員要進一步提升思想認識，加強學習集團鐵前管控手冊相關要求，以制度管人，用流程管事；要注重合規(guī)文化建設，嚴格采購崗位工作要求，確保經(jīng)營合規(guī)，全面營造敢于擔當?shù)母墒路諊?/span>
五要強化黨建引領，提升經(jīng)營軟實力。要將加強黨的建設貫穿經(jīng)營發(fā)展全過程，通過強化黨建工作與業(yè)務相互融促，助力經(jīng)營效能提升，以黨的建設“軟實力”催生經(jīng)營發(fā)展“硬實力”；采購人員要時刻嚴守廉潔底線，做到心有所戒、行有所止，守住底線、不踩紅線、不碰高壓線，以自身正、自身硬，做好分內(nèi)之事。
趙林在主持會議時要求，韓城公司要深刻領會落實會議精神，全面總結2025年各項工作，結合本次會議要求，以助力集團生鐵成本不斷降低為導向，全面統(tǒng)籌謀劃2026年經(jīng)營工作，推動集團經(jīng)營工作提質(zhì)增效。
會上，韓城公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李景輝匯報了2026年工作計劃；集團總部相關部門結合業(yè)務實際進行了指導交流并提出工作改進建議。
